Cartographie

Préoccupations

La cartographie d’un système est très souvent une des premières tâches lourdes à réaliser pour amorcer des transformations structurées. Elle est la  première et incontournable réponse à l’ensemble des questions sur l’état du système, les recherches de causes de dysfonctionnement et les impacts des améliorations à envisager.

L’approche habituelle, trop opportuniste et épidermique, a des inconvénients majeurs :

  • très coûteuse, elle requière des compétences qui ne sont pas toujours libre,
  • peu ou pas réutilisable à cause de la forme des résultats,
  • obsolète très vite à cause de la façon de procéder.

Voir le white paper « Cartographie étendue »

Axes de travail

  • Conception et mise en place du modèle, à partir d’expériences antérieures.
  • Conception et mise en oeuvre des systèmes techniques, à partir des technologies disponibles (MDM).
  • Conception et mise en oeuvre des processus de mises de fonds et de mise à jour des données.
  • Conception et gestion du changement organisationnel (alimentation de qualité des données).
  • Priorisation et plannification des travaux.
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