Archives de catégorie : Enterprise Architecture

Models and the enterprise

Building software for an enterprise used to be like building tools for a mechanic. Requesting needs, writing specs and building softwares pieces was like requesting what operation the mechanic has to do, observing the characteristics of the metal parts he … Lire la suite

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L’architecture d’entreprise est une fonction

On assiste en ce moment à beaucoup de débats autour de l’architecture d’entreprise, et c’est excellent : l’EA (Enterprise Architecture) en tant que produit (les plans de l’entreprise) est devenue absolument indispensable. De même qu’on ne bâtit pas une tour … Lire la suite

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Complexité et complication

Le terme « complexité » fait partie des termes à la mode. Il signifie à la fois l’argument pour une rationalisation plus poussée de nos systèmes (notamment d’information, mais aussi des systèmes entreprise au travers des réflexions sur la Business Architecture), et la crainte plus ou moins mystique devant l’énormité de certaines tâches de transformations des systèmes.

Alors, comme souvent quand on mélange intérêt fort et crainte devant l’ampleur d’une tâche, le concept se dissout dans des discussions qui ressemblent fort à de la procrastination : pendant qu’on discute des meilleures actions possibles, on est moins contraint de se lancer. Lire la suite

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Compter ce qui compte

Dans cette extraordinaire conférence, qui lui vaut une standing ovation, Chip Conley nous convie à reconsidérer ce que nous mesurons par des indicateurs : nous favorisons le tangible parce que c’est facile et oubllions l’intangible qui est pourtant ce qui … Lire la suite

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Le travail ne se fait pas au bureau

Une excellente conférence où Jason Fried analyse pourquoi nous avons si souvent cette impression d’avoir passé une journée au bureau, à agir, à réagir, à communiquer et même parfois à produire du papier, et de n’avoir pourtant « rien fait ». [en] … Lire la suite

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